
Hallo, ich bin Andrea Blume.
Über 20 Jahre habe ich im Umfeld grosser Bau- und Projektentwicklungen gearbeitet unter anderem bei Max Bögl und PATRIZIA AG in Deutschland und bei der Implenia AG in der Schweiz.
Ich kenne die Realität komplexer Projekte aus eigener Erfahrung: Hohe Verantwortung. Zeitdruck und Entscheidungen unter Unsicherheit.
Was dabei oft unterschätzt wird: Der Druck entsteht nicht nur durch die Situation - sondern durch den inneren Umgang damit.
Nicht weil die Anforderungen zu hoch sind - sondern weil der Umgang damit nicht stabil genug ist.
Genau an dieser Stelle setze ich mit meiner Projekterfahrung, meiner Ausbildung zur Heilpraktikerin für Psychotherapien und meiner Arbeit im Bereich mentaler Stabilität und Selbstführung an.
Wenn dieser innere Druck nicht erkannt und reguliert wird, zeigt sich das im Projekt - oft schleichend, aber spürbar:
- Entscheidungen werden vorsichtiger oder unsauber getroffen
- Fehler häufen sich oder werden zu spät erkannt
- Abstimmungen werden anstrengender und konfliktreicher
- die innere Distanz zum Projekt wächst
- Motivation sinkt, obwohl die Verantwortung bleibt
Im weiteren Verlauf entstehen daraus:
- erhöhte krankheitsbedingte Ausfälle
- funktionieren nach aussen, Rückzug nach innen
- und nicht selten der Verlust erfahrender Projektverantwortlicher
Wenn Projektverantwortliche lernen, ihren inneren Umgang mit Druck zu verändern, zeigt sich das ebenfalls im Projekt:
- klarere Entscheidungen trotz hoher Anforderungen
- stabilere Zusammenarbeit im Team
- weniger Fehler durch innere Ruhe
- höhere Belastbarkeit über längere Zeit
Nicht, weil die Projekte einfacher werden - sondern weil der Umgang damit ein anderer ist.
In vielen Projekten wird intensiv über Technik, Termine und Kosten gesprochen.
Der innere Druck bei den Verantwortlichen bleibt dabei oft unsichtbar - obwohl er das Verhalten massgeblich beeinflusst.
Projektleiterinnen und Projektleiter stehen regelmässig unter hoher Belastung.
Und trotzdem reagieren Menschen in gleichen Situationen unterschiedlich. Nicht wegen der Umstände - sondern wegen ihren inneren Mustern.
Genau daraus ist dieses Programm entstanden: Um diesen inneren Umgang mit Druck bewusst zu machen und zu verändern.
Das Programm "Stabilität unter Projektdruck" richtet sich an Unternehmen, die verstehen, dass äussere Massnahmen allein nicht ausreichen, um Menschen unter Druck stabil zu halten.
Besonders relevant ist es für:
Projektleiterinnen und Projektleiter
Fachverantwortliche in Planungs- und Ingenieurbüros
Mitarbeitende in Projektentwicklungen
Führungskräfte in Bau- und Infrastrukturprojekten
Dieses Programm verändert nicht die Anforderungen im Projekt - sondern den Umgang damit.
Es ist bewusst kompakt gehalten - nicht als zusätziche Belastung, sondern als integrierbarer Bestandteil des Arbeitsalltags.
16 Videoeinheiten (Themen- und Aufgabenvideos)
ca. 2 Stunden kompaktes Videomaterial, ergänzt durch begleitende PDFs, Reflexionsaufgaben und Übungen zur persönlichen Umsetzung
Die kurzen Videoeinheiten lassen sich zeitlich flexibel bearbeiten und gut in den Alltag integrieren
Für die Bearbeitung der Reflexionsaufgaben sollte bewusst ausreichend Zeit eingeplant werden
Zusätzlich das E-Book "Blockaden lösen - warum du dir selbst im Weg stehst und wie du daran vorbeikommst" mit zugehörigem Workbook
Bei Fragen können sich die Teilnehmenden jederzeit per E-Mail an mich wenden
Optionales Feedbackgespräch mit dem Personalverantwortlichen bzw. dem HR-Bereich des Unternehmens
12 Monate Zugriff auf alle Inhalte
Das Programm wird als Unternehmenslizenz angeboten und ist in 3 Lizenzgrössen erhältlich:
S - für kleine Teams bis 12 Teilnehmer
M - für mittlere Teams bis 25 Teilnehmer
X - für grössere Teams bis 40 Teilnehme
Individuelle Anpassungen sind je nach Unternehmensstruktur möglich.
Der konkrete Leistungsumfang sowie die Investition werden im persönlichen Gespräch festgelegt.
Die Investition bewegt sich im Rahmen vergleichbarer Unternehmensentwicklungsmassnahmen.
Wenn Sie einschätzen möchten, ob dieses Thema in Ihrem Unternehmen relevant ist,
vereinbaren Sie ein kurzes Gespräch.
Das Gespräch ist unverbindlich und dient ausschliesslich der Einschätzung Ihrer aktuellen Situation.

Das Problem ist nicht das Problem.
Das Problem ist die Einstellung zum Problem.
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